央行一纸罚单甩在桌上，青岛农商银行又被逮个正着。六项违规，91.2万元罚款，听着不算天文数字？可当董事长王锡峰195.8万年薪的账单同时曝光，这场面就魔幻了——相当于拿基层员工两年工资给监管交罚款，而掌舵人照旧稳坐农商行“薪酬冠军”宝座。

内控失守已成家常便饭翻开监管记录簿，这家银行简直成了罚单收集专业户。2022年吃下4410万元天价罚单，2023年再领3187万元罚单，到今年已是连续第三年挨板子。这次栽得更离谱：数据造假、账户报送违规、人民币处理不规范、反洗钱防线形同虚设。最讽刺的是，连统计资料都敢动手脚，监管通报白纸黑字写着“提供虚假或隐瞒重要事实”。合规部门怕不是集体睡大觉？

反洗钱防线更是千疮百孔。行长助理袁某因“未按规定履行客户身份识别义务”被罚1.3万元，但明眼人都懂，这不过是冰山一角。当基础操作都漏洞百出，那些动辄数亿的贷款风控能靠谱吗？

薪酬倒挂演出现实魔幻剧就在基层员工人均薪酬缩水1900元时，高管团队却集体涨薪近10%，32位高管（含离任）总薪酬冲上1392万元。董事长王锡峰独揽195.8万，比资产规模三倍于己的渝农商行董事长高出374%。银行业内流传的段子成真了：“干得好不如坐得高，业绩差照样拿红包”。

更荒诞的是薪酬与业绩的倒挂。该行2024年净利润28.56亿元，仅为渝农商行的四分之一，但董事长薪酬却是人家的4.7倍。难怪网友调侃：“这买卖划算，用股东的钱给领导发家致富”。

经营雷区埋着连环炸弹表面看，青岛农商行去年营收110.33亿、净利28.56亿的双增长还算光鲜。但掀开地毯，全是藏不住的污垢：

季度亏损魔咒：连续三年上演同样戏码——前三个季度盈利，第四季度突然巨亏。2024年Q4单季就亏掉3.47亿，银行辩解“加大拨备计提”，可同期董事长薪酬反增4.3%

地产坏账火山：整体不良率压到1.79%，但房地产业不良率高达7.17%，建筑业也达4.50%。这两个行业占对公贷款超75%，简直是背着火药库赛跑

股东关联爆雷：2019年给大股东巴龙集团放贷12.63亿，如今这笔钱已成“法律白条”。法院强制执行时赫然发现，对方“名下无可供执行财产”。更扎心的是，巴龙质押的9000万股股权，3.26元/股甩卖都没人接盘

数字化转型的华丽外衣不可否认，青岛农商行在年报里大书特书的数字化转型确有动作。落地42个重点项目，搞出乡村振兴“金融+”平台、AI风控系统，甚至贵金属交易系统还拿了山东省地方法人银行的首个数字化突破。但技术再花哨，也盖不住内控的千疮百孔。好比给破船装上卫星导航，漏水船舱才是致命伤。

输血续命不如刮骨疗毒面对资本充足率警报，该行最近获批发行20亿资本工具。可市场早看透了这套把戏——三年来信用减值计提超45亿，未决诉讼本金堆到29.46亿，再多的补血也填不满管理失控的黑洞。当一家银行的高管薪酬与风险责任完全脱钩，当基层员工缩水而领导层盆满钵满，这种扭曲的治理结构本身，就是最大的风险源。

青岛某财务公司老张说得直白：“咱见过银行比业绩、比服务，头回见比谁家董事长年薪高。195万在青岛能买套豪宅，可买不来真正的风控本事。”这话糙理不糙，当薪酬与责任严重错配，再光鲜的报表都像沙滩城堡。

那么最后小编想问：当银行把资源都用来给高管镀金而非筑牢风控根基，储户的血汗钱真的安全吗？

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