2014年1月，京城正笼罩在刺骨严寒的侵袭之下。此时，尚未竣工的北京新地标——“中国樽”，其钢筋水泥的主体结构依然暴露在首都特有的干燥、刺骨寒风中。该地标矗立于北京CBD的核心区域，无疑是这片黄金地段上的一颗璀璨夺目的明珠。

中国樽畔，金地熠熠。两方势力对峙成势。万通地产及部分其他股东计划对地块进行实地考察，却不幸遭遇重重阻碍。尽管他们出示了包括批文在内的多份证明文件，旨在证明对该地块的合法拥有权，并恳切地请求发放通行许可，然而，这些努力并未得到任何积极的反馈。在此之际，他们与获得这块价值连城的黄金地块的目标，似乎渐行渐远。时光荏苒，已然过去三年。

“收地”阵营的实力雄厚，不容小觑，其阵容中汇聚了诸如万通集团、中金公司、香港置地及亚洲电视等众多业界翘楚。尽管他们掌握了强大的资源优势，却未能达成既定目标。究其原因，乃是因为他们遭遇了那片黄金地块原开发商的坚决反对。彼时，这家企业正处于事业顶峰——

安邦。

岁月如梭，命运的轨迹亦经历了翻天覆地的巨变。8月2日，金监总局对外发布消息，正式宣布安邦保险集团及其子公司安邦财险已进入破产程序。这一刻，曾经那股气势磅礴的安邦集团，宣告了其辉煌历程的终结。那段辉煌的往事，曾在中国地产界留下了深刻的烙印，如今却渐行渐远，成为一段千古流传的佳话。随着时间的流逝，它逐渐淡出人们的视线，最终在历史的尘埃中悄然消逝。

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当事业达到巅峰之际，安邦以其在保险业的领军地位，声誉远播。但事实上，其对房地产市场的深度涉足，以及超出众人预期的早期介入，都出乎了世人的预料。这一切始于2007年。

2002年，北京商务中心区开发建设有限责任公司（以下简称CBD开建）正式揭幕成立，其背后股东名单汇聚了众多璀璨的知名企业，如远洋地产等。该公司肩负着在CBD区域内推进土地一级开发的核心使命。

2007年，安邦的加入为CBD的开发工程注入了新的活力，同时也引入了一位崭新的合作伙伴。自那时起，时光荏苒，安邦稳步前行，最终跃升至这家顶级开发公司的核心管理层，实际上已成为引领企业航向的舵手。尽管公司长期以来在邻国国贸大厦的一隅，一栋不起眼的小楼中低调运营，但凭借其在北京中央商务区核心区域所拥有的土地一级开发资质，安邦集团已在房地产行业中深耕细作，成就非凡，令人称颂。

至今为止，安邦保险集团自创立至今，其历史尚且稚嫩，不过短短四年。

北京CBD的这片中服区，其价值堪称区域内之最。这片土地因其毗邻昔日的地标性建筑——中服大厦，而享有了“黄金地块”的美誉。2010年1月，中服地块首次进入市场，便立刻引发了开发商之间的激烈争夺。潘石屹提出的“内定远洋说”一时成为舆论热议的焦点；而远洋地产在两会期间成功摘得“北京地王”的称号，也因此成为了众矢之的。然而，到了同年3月，中服地块的出让突然被紧急叫停。

经过一个月的沉静之后，市场重新焕发了活力，中服地块被巧妙地分割成四个独立区域，并与周边的八块土地一并推向市场。在此过程中，北京市国土资源局为这十二个地块量身打造了一套全面而细致的评分体系，旨在防止出现“地王”现象。最终，中信集团、正大集团、民生银行等各行业领军企业纷纷崭露头角，无论出身如何，都展现了其非凡的实力。

尘埃虽已静静落下，但不久的将来，众人将深刻体会到安邦风格那独具一格的“桀骜不驯”之魅力。

这一切无不与安邦集团的掌舵紧密相连。令人费解的是，这位业界的翘楚在CBD项目的开发进程中，竟然毅然决然地拒绝了将土地移交给土地储备中心的请求。

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在此次四家成功中标的企业中，负责Z3地块开发的项目单位首度完成了土地出让金的缴纳，总额高达25.2亿元，该笔资金已于2011年1月如数入账。这三块土地的获得者均与安邦集团有着不同程度的关联。Z5地块的得主即是安邦集团本身；Z6地块的归属权则归于安邦在中央商务区（CBD）携手共进的合作伙伴——远洋地产；至于Z4地块，其中标单位为民生银行。值得一提的是，在此期间，安邦通过增持股份，已顺利跻身民生银行的核心股东名单。

按照既定的计划，2012年伊始，政府预期将提供符合“三通一平”标准的成熟土地。据此推断，两年之后的2014年，Z3地块本应顺利完工。然而，出人意料的是，直至预定完工日期的2014年，中标企业对Z3地块却未曾动工，哪怕是丝毫的一砖一瓦，开工一事更是无从谈起。

Z3地块的竞标结果尘埃落定，最终花落由万通、中金、香港置地以及亚视集团强强联手的联合体之手。中金公司早有将总部迁址于此地块的意向，并计划在项目完工后即刻入驻。这些股东均系业界翘楚，他们对自身权益的捍卫态度坚决，不容小觑。面对挑战，他们迅速响应，通过多渠道向相关部门及负责人反馈情况。相关部门亦迅速作出反应，多次亲自介入，主动协调，催促安邦公司尽快交付地块，以确保中标方能够迅速启动施工。

安邦置若罔闻。

在压力之下，中标方不得不单方面启动了“收地”程序，这一举动立即导致了文章开头所提及的场地勘测工作的延误，双方陷入了一场僵持不下的对峙。与此同时，安邦公司收到了相关部门的最后通牒，若其继续拒绝移交土地，将面临失去作为CBD开发项目土地一级开发商资质的风险；若坚持己见，政府将依法启动司法程序，强制收回该地块。

尽管如此，安邦依旧我行我素，其扩张的脚步已演变成对政府政令的公然挑战。

安邦公司拒绝移交土地的深层动因，实则源于其对资金的迫切需求。实际上，安邦曾通过参股并掌握CBD的一级开发企业，旨在通过迂回战术，企图最终夺得整个CBD核心区域的土地使用权。然而，面对舆论走势和政策环境的变迁，这一目标未能得逞。在地块被分割并出售后，安邦转而采纳了“退一步海阔天空”的策略，要求获得更高一级的开发赔偿。若要求未得到满足，则拒绝交付土地。

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安邦的强横举动不仅使中标企业在施工筹备阶段遭遇重重难关，更是令土地出让方陷入了违约赔偿的棘手境地。

根据北京市政府颁布的相关法规，土地一级开发的补偿比例已明确规定为建设总成本的8%。然而，这一比例与安邦方面对地块价值所作的评估相比，依然存在着显著的差异。安邦原先的规划是，鉴于CBD核心区内仍有部分地块尚未纳入其开发范畴，因此期望政府能够按照市场价格回购这些土地，随后再将它们转手给中标者，以此推动开发项目的启动。

面对这样的形势，政府显然难以予以批准。但安邦公司显然已经制定了相应的应对策略。

Z3地块项目的开发与实施由京金通港房地产开发有限公司（以下简称“金通港”）全面负责。中金佳业，我司持股比例达34%的关联企业，是一家合法注册的有限合伙企业。在中金佳业中，中金公司担任至关重要的普通合伙人职务，其资金主要来源于有限合伙人的投资。换句话说，这种组织结构形成了一个投资组合，投资者们须依照既定的退出周期进行操作。

尽管众多协调工作成效不佳，Z3地块的开工日期依旧笼罩在重重疑云之中。面对退出需求的紧迫，投资人开始焦急不安，此时，中金集团却遭遇了支付困境。在这种背景下，公司不得不认真权衡是否接受投资者的股权退出建议，或者积极寻找潜在的接手者，以确保相关股权能够顺利过渡，实现退出目标。

中金公司毅然决然地独立承担了收购的全部资金，但显而易见，这一决策并非最佳选择。恰在此时，一场充满戏剧性的局面正徐徐拉开帷幕。安邦保险集团携手中金集团，获得了明确的支持，并郑重承诺将全额收购相关股权。此举充分展现了安邦的战略布局：在逐步消磨Z3地块投资者们的信心与耐心之后，该公司将通过股权收购的方式进入Z3地块。尽管收购的股权比例最高仅为34%，但鉴于安邦当时的雄厚实力，对Z3地段的战略掌控并非完全不可能实现。

若这一宏伟蓝图得以实现，Z3、Z4、Z5、Z6四大地块将紧密相连，宛如安邦发展的“生命之脉”蜿蜒流淌。此外，在2011年7月举办的第二次土地出让活动中，安邦作为联合体的一员，成功摘得了Z9、Z10地块的标王。尽管未能完全实现“全面收购”的既定目标，但依旧实现了利益的最大化。

鉴于对投资者权益的深切考量，中金集团一度选择沉默，并未对安邦保险接手其持股比例的决策表达任何反对意见。然而，不久之后，安邦创始人遭遇重大变故。在这座位于CBD核心区的沃土上，昔日的狂傲与贪婪终被遏制。Z3地块终于迎来了交付与建设的曙光。然而，在这片被誉为黄金之地的地方，股东已然易主。繁忙的吊车和施工机械的轰鸣声此起彼伏，它们切实地提醒着我们，那些过往的点点滴滴，曾经真实地发生过，至今仍历历在目。

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安邦集团，代码3377.HK，始终是我们不可或缺的坚实合作伙伴。在CBD项目的开发历程中，尽管安邦集团持有项目53%的股权，而远洋地产集团则掌握了剩余的47%，但法定代表人一职却由李明先生担任，这位先生恰巧也是远洋地产集团的创始人。

600036）的股权，继而又对民生银行（股票代码：600016）的股份进行了大规模增资，最终一度成为该行的主要股东。

在房地产行业的版图中，安邦集团始终秉持着其一贯的运营策略。2015年12月，安邦保险集团成功收购了南丰集团持有的远洋地产股份，一举成为该公司的第二大重要股东。在北京中央商务区的商务交流中，我们结识了一群令人愉快的“老朋友”，他们如今已在香港资本市场的竞技场上崭露头角。远洋地产的董事长李明当时便激动地表示，保险资金的加入作为股东，实乃一件值得庆祝的盛事。

安邦集团对远洋地产的青睐，或许并非其首选，亦非唯一的考量因素。实际上，万科（000002）才是安邦心中真正向往的目标。这种意图在安邦心中早已悄然萌芽，远在2015年那个夏日，姚振华发起那次意外的收购行动之前。

安邦集团及其领导者姚振华的战略眼光独到，其决策风格迥异于常。他们并未选择对万科发动突袭式的攻势，而是通过多元化的路径，有意向对万科进行投资。尽管过去曾暗中探询当时万科国资股东的态度，但万科管理层并未表示出欢迎之意。于是，安邦集团决定暂缓其雄心勃勃的战略部署，转而在二级市场上对万科股份进行分散式增持，以此展开其投资布局。在整个操作过程中，他们始终小心翼翼地规避了举牌所涉及的敏感红线。

2015年夏日酷热难耐，姚振华对万科发起了一场突如其来的攻击。那时，大股东华润集团的态度尚不明朗，这一态势使得安邦集团看到了难得的机遇。为了阻止事态的进一步恶化，万科于同年12月18日中午宣布暂停交易。在宣布停牌的前一天，安邦保险已将其持有的万科股份增持至1.5亿股。紧接着，在停牌前的最后一刻，安邦再次将持股量增加了2287万股。此刻，安邦保险集团已顺利获得万科7.01%的股权，从而使其所持股份比例跃升至仅次于宝能集团和华润集团的第三位，一举跻身万科公司的最大股东之列。

即便其持股比例仅有寥寥数个百分点，安邦已然跻身我国顶级地产公司控制权争夺战的关键一环。安邦所持立场的抉择，足以对这场正酣战火中的竞争产生至关重要的作用。

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面对宝能集团的猛烈攻势，万科的管理层对安邦的看法发生了显著的变化。安邦，一度被视为未知数，如今已转变为一位值得深入交流且备受尊敬的潜在盟友。尽管商场竞争激烈，局势变幻莫测，立场亦随之波动，但在万科遭遇的困境中，管理层对安邦始终怀有由衷的敬意。安邦坚守以德报德的理念，其立场正逐渐与公司管理层形成共识。

在宝万之争的汹涌浪潮中，万科的管理层与安邦集团展开了频繁的沟通，这种积极的互动赢得了社会各界的广泛尊重与支持。随之而来，甚至有舆论呼吁，在万科的董事会中为安邦集团增设一个专属席位。

鉴于在收购万科的过程中所实施的强硬手段，宝能集团迅速吸引了监管机构以及众多商业银行和金融机构的密切关注，进而导致其融资渠道逐步受到约束。姚振华明显感受到了资金压力的日益增大。为募集所需资金，宝能集团正积极研究转让所持有股份的可行性。纳入万科股份交易。

彼时，流言蜚语充斥市场，气氛紧张，风声鹤唳，传言安邦集团有意接手宝能集团所持有的万科股份。若此传闻属实，在万科控制权的激烈争夺战中，安邦将一跃成为一位举足轻重的决策参与者。不过，这一次，安邦未接招。公司坚决否认了有关宝能接手其手中万科股份的传闻。目前，安邦的坚定立场已将宝能集团置于进退维谷的困境。

最终，安邦决定站在万科管理团队的一边。那是一个12月23日的夜晚，夜色深沉，星光隐约。安邦万科联盟成。经过漫长的冷淡期，万科的管理团队终于敞开了合作的门户，热忱地邀请安邦加入股东行列。在安邦的官方声明中，他们也向万科管理层表达了对他们的坚定支持，并期待万科能够维持其管理团队和经营风格的持续稳定。

即便在万科的控制权争夺战激战正酣之际，我方虽放弃了更为关键的席位，然而，从纯粹的投资财务视角来看，抢筹万科划算。2019年9月，随着对安邦的整顿任务圆满完成并接管其业务，大家保险巧妙地运用所持有的股权进行了置换，成功换得平安中证粤港澳发展主题ETF基金份额，进而实现了对万科股权的适度减持。在当日的交易收盘之际，万科的股价稳立于26.80元/股，这一价位相较于其收购时的成本价约20元/股，此举至少为公司的账面盈利增添了13亿人民币的收益。

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安邦集团登上“极盛”的巅峰，正值房地产行业步入新一轮的辉煌周期，二者相互促进，更显辉煌璀璨。这无疑是促使安邦踏入地产领域的必然趋势，然而，其采取的策略却独树一帜。在争夺北京CBD核心区域土地的激烈竞争中，安邦更倾向于模仿收购万科的路径，即通过主动抢购优质的房地产上市公司股份，从而实现其战略布局。

万科策略首用非安邦。自2013年以来，金地集团（股票代码：600383）便亲身参与了股权争夺的实战演练。彼时，如同万科般，金地集团亦遭遇了股权分散的困境，正面临由生命人寿——一家实力非凡的保险公司——发起的猛烈攻势。一场关于控制权的争夺战激烈展开，管理层、福田国资与生命人寿三方势均力敌，争夺优势的局面屡次发生戏剧性的转变。

参照万科在相关案例中运用的策略，安邦亦步亦趋地在二级市场上不断增持金地集团的股权。到了2013年第三季度，其持有的股份比例已成功攀升至4.9%。曾为第二大股东。鉴于其增持股份累计未触及5%的举牌红线，故而未激起举牌竞购的波澜，其身份因而显得格外低调。

在生命人寿正全情投入于股权争夺的战场，与公司管理层以及福田国资展开一场激烈的控股权争夺之际，安邦仅需增持0.1%的股份，便巧妙地触碰了举牌竞购的临界点。在此争夺战的关键点上，这一控制权的价值不容小觑，双方均需全力以赴，积极投入这场激烈的角逐。在此阶段，安邦公司踏入市场的同时，亦能及时提出自身的利益主张，展开磋商。即便最终决定退出，亦能从中获益，享受到因抢购引发的股价攀升带来的收益。此打法几乎不败。资金时机选得严。

在金地公司深耕多年，安邦积累了丰富的技艺。两年光阴荏苒，安邦将此间的策略精髓成功应用于万科。尽管两者间的竞争格局存在差异，万科的竞争版图更为广阔，但在这场较量中，安邦的策略运用显得更加纯熟老练。持续增持金融街（编号：000402），截至2016年8月17日，安邦方面已悄然累积持股至29.98%，其持股比例已接近国有第一大股东的地位。在这场众多投资者竞相追逐的狂潮中，金融街的股价亦紧随万科、金地之后，屡次掀起涨停板的狂澜。

金融街归属于国有企业的行列，但在争夺控制权的较量中，安邦并未能抢占先机。但若单从股价涨幅这一维度来看，安邦似乎又取得了一场微不足道的胜利。

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回望往昔，2015年的岁末，我们果断地迈出了投资远洋地产的决定。安邦寻接盘者。2017年，安邦金融的航船骤然搁浅，其违法行为的风险逐步浮出水面，最终引发了公司的接管事宜。在此过程中，远洋地产扮演了愈发重要的角色，尤其是在CBD核心区Z3、Z4、Z5、Z6四个地块的移交及其后续处理方面，其影响力尤为显著。远洋地产的紧密协作与坚定保障，在此次项目中发挥了举足轻重的作用。

自那之后，远洋地产在监管领域逐渐赢得了广泛的认可，并进一步成安邦地产为接盘主力。在CBD核心区“交地”满月的节点，北京安邦和谐置业有限公司（以下简称“和谐置业”）迅速完成了对北京邦邦置业有限公司（以下简称“邦邦置业”）50%股权的转让，受让方为远洋地产。此举旨在搭建一个协同合作的新平台，双方将携手致力于管理和发展安邦集团现有的地产项目。

在这项交易中，尽管远洋地产并未进行资金注入，但该公司仍肩负着保障邦邦置业注册资本金全额到位的义务。

岁月如梭，转眼间，两年时光匆匆而过，到了2020年，远洋集团选择了在邦邦置业的舞台上悄然落幕。同年7月，公司正式更名，更名为大家置业。如今，由大家人寿全资控股的大家投资控股有限责任公司（简称“大家投控”）已全面接手大家置业的股权。

这也能够理解。

在目前房地产市场普遍低迷的环境下，远洋集团正遭遇着空前的挑战。沉重的债务负担，以及与债权人围绕债务重组方案展开的艰难磋商，使得“生存”成为了企业当下最为紧迫的使命。往昔那些肩负着处置国家资产重任的担当者，现今却陷入了亟需自我救赎，甚至不得不寻求外界支援的困境。在这短暂的两载光阴里，商业资本的冷酷无垠与经济周期的严酷真相，被一一展露得淋漓尽致。

往昔，他们毅然决然地拒绝了将土地出让给CBD项目的开发。然而，时至今日，其股权已被冻结。面对北京与上海的法院，昔日的傲慢与强硬已不复存在。这一切发生在了2023年，距安邦集团被清算已过去五年。尽管这些股权仍拥有相当的价值，但股权冻结与那些珍贵的黄金地块并无直接关联。因为——安邦巨轮首次踏足停滞的航路，与之紧密相连的土地纠纷亦随之画上了圆满的句号。

2018年4月，Z3地块交地。自中标结果揭晓以来，时光荏苒，转眼间已走过九载春秋。在这期间，Z4地块的剩余部分亦已顺利移交给民生银行，用以建设总部。经过八年的交付纷争，此事终于画上了句号。该地块的一级开发商，现已完全摆脱了安邦那贪婪与专横的桎梏，重新踏上了发展的正轨。至于……曾涉猎地产行业的安邦集团，除少数企业外，大部分均已加入自救的队列。